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10月12日,，晶鴻精密開(kāi)展了精益生產(chǎn)改善項(xiàng)目第一階段總結(jié)會(huì),。本階段以降低庫(kù)存和縮短交期為目標(biāo)，庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)由118天下降至67天,，降幅43%,，達(dá)成了第一階段庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)要降低25%的預(yù)期目標(biāo),。

 會(huì)上，項(xiàng)目各小組代表匯報(bào)了改善成果,，分享了經(jīng)驗(yàn)和不足,，由外訓(xùn)老師及公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。精益生產(chǎn)改善項(xiàng)目于今年6月份成立,，圍繞重要批量產(chǎn)品和小批量多品種模式的拉動(dòng)進(jìn)行改善,。按照型譜匹配優(yōu)化、計(jì)劃模式改善,、看板設(shè)計(jì)優(yōu)化,、庫(kù)存設(shè)計(jì)改善、目視化管理步驟開(kāi)展工作,，各小組結(jié)合產(chǎn)品特性,，制定了三個(gè)月到六個(gè)月的兩階段降庫(kù)存量化目標(biāo)。在項(xiàng)目實(shí)踐過(guò)程中,，各小組每周復(fù)盤,，互幫互助，匯報(bào)改善進(jìn)度,，由公司領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng),。外訓(xùn)老師每月進(jìn)行一次輔導(dǎo),，對(duì)推進(jìn)方法及時(shí)指導(dǎo)并糾偏，結(jié)合各小組的難點(diǎn)提供方法論支持,。

經(jīng)過(guò)三個(gè)月的項(xiàng)目推進(jìn),，各項(xiàng)目組建立了拉動(dòng)規(guī)則，讓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)變得更加有序,。接下來(lái)將持續(xù)推進(jìn),，復(fù)制經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)展拉動(dòng)產(chǎn)品，不斷縮短交期,，降低庫(kù)存,，實(shí)現(xiàn)高效率、穩(wěn)質(zhì)量的敏捷交付,。